当前位置:首页 > 沙盘课程 > 全面运营沙盘--版权课程

全面运营沙盘--版权课程

课程亮点:
经过两天的学习,学员对战略管理与经营决策的认识更加全面和清晰。通过5轮?#20013;?#30340;演练和调整,学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵?#23548;?#32463;验。
讲 师
认证讲师 邀请老师做内训留下联系方式
购买有效期限
2天
学习人数
375
课程时长
0.00
标签

课程介绍




沙盘介绍

经过两天的学习,学员对战略管理与经营决策的认识更加全面和清晰。通过5轮?#20013;?#30340;演练和调整,学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵?#23548;?#32463;验。


模拟中

模拟经营中,每个团队?#23478;?#38754;对激烈动荡的市场环境,制定适应性发展战略,做出一系列的经营管理决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业5年市场竞争的成功与失败过程中,培养战略管理能力,领悟经营决策真谛。

结束后

每一年度经营结束后,同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结,反思经营成败,解析战

略得失,梳理管理思路,暴露决策误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高战略管理与经

营决策水平。


学习收获

高层

1、验证已形成的管理思想和方法,管理理念得到梳理与更新。

2、通过分析现场案例,认识不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系,反思现实企业战略?#25165;?#30340;正确性。

3、通过模拟经营,大大提高了洞察市场、理性决策的能力,?#32422;?#24555;速应变和危机管理能力。

4、经过紧密的团队沟通,充分体验交流式反馈的魅力,深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。

中层

1、通过对模拟企业战略管理与经营决策全方位、实?#24066;?#21442;与,加深对经营的理解,提高现实管理有效性。

2、系统了解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,增强管理者全局意识的重要意义。

3、树立起为未来负责的发?#26500;郟?#20307;会到?#21496;?#33829;短视的危害,从思想深处构建起战略管理意识。

4、树立?#20013;?#25913;进的管理思想,学会运用不同?#38382;?#30340;管理改进方法改进组织管理绩效。



沙盘教具--部分





课程列表

  • 学员评论
  • 请教老师

客服中心

售前
售前

相关课程

课程推荐

最近成交

  • * * * 购买了 高效记忆课程 ¥59.00
  • 陈梅 购买了 商务形象礼仪 ¥19.00
  • 乔莹 购买了 门店销售实战技巧 ¥49.00
  • * * * 购买了 情绪管理课程 ¥29.00
  • 李宇满 购买了 高效沟通密码 ¥0.01
  • 李宇满 购买了 高效沟通密码 ¥0.01
  • 三万历程 购买了 基于绩效提升的教.. ¥6.00
  • 徐洁 购买了 人人都有领导力 ¥19.00
  • 李宇满 购买了 菜鸟如何快速?#27801;?. ¥29.00
  • 李宇满 购买了 人人都有领导力 ¥19.00
  • 会员登录
  • 会员注册
彩色三角怎么玩